據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道，盡管“共享科研”這個(gè)詞最近幾年才搭著共享經(jīng)濟(jì)的順風(fēng)車(chē)引入國(guó)內(nèi)，但在10年前，儀器設(shè)備的公共支撐體系已經(jīng)成為全國(guó)很多地方政府和科研機(jī)構(gòu)的題中之議。

經(jīng)過(guò)近8年時(shí)間的完善，貴州省儀器公共在線服務(wù)平臺(tái)2016年年底正式上線。如今，省內(nèi)20萬(wàn)元以上的大型科研儀器設(shè)備已經(jīng)有3800多臺(tái)在此平臺(tái)入網(wǎng)，通過(guò)平臺(tái)完成的服務(wù)訂單累計(jì)近3萬(wàn)個(gè)。貴州大學(xué)實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處處長(zhǎng)何一萍舉例用數(shù)字說(shuō)明了“共享”帶來(lái)的實(shí)際效果，“以化學(xué)與化工學(xué)院掃描電鏡為例，進(jìn)入共享平臺(tái)之前，每年的使用基時(shí)數(shù)600個(gè)小時(shí)左右。但納入平臺(tái)后，每年能達(dá)到1200個(gè)小時(shí)，實(shí)際上翻了一番。”

有人說(shuō)，“共享經(jīng)濟(jì)”首先通過(guò)充分利用“剩余”實(shí)現(xiàn)整體效率的提高。從2015年1月國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于國(guó)家重大科研基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器向社會(huì)開(kāi)放的意見(jiàn)》，到2017年10月發(fā)布的《“十三五”國(guó)家科技創(chuàng)新基地與條件保障能力建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃》指出，全面推進(jìn)科技資源開(kāi)放共享和高效利用，完善科研設(shè)施與儀器國(guó)家網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)建設(shè)，國(guó)家在推動(dòng)“共享科研”、實(shí)現(xiàn)科研資源優(yōu)化配置方面不遺余力。

 中國(guó)科學(xué)院條件保障與財(cái)務(wù)局裝備項(xiàng)目管理辦公室主任張紅松表示，經(jīng)濟(jì)價(jià)值只是附帶的，共享科研對(duì)于他們更重要的是作為現(xiàn)有“課題研究制”的補(bǔ)充，推動(dòng)建立更有利于科研創(chuàng)新的軟硬件環(huán)境，“實(shí)際上共享系統(tǒng)更重要的是給大家一個(gè)很好的環(huán)境，即你有想法不要局限于我有什么就能做什么，創(chuàng)新在競(jìng)爭(zhēng)，你能使用這樣的條件，別人也能使用，看誰(shuí)思想更好。”

有了局部的共享，難免想象全國(guó)連成片可能有多宏偉。張紅松說(shuō)，他希望全國(guó)的科研工作者能夠有一個(gè)共同的大平臺(tái)。在記者的走訪和網(wǎng)絡(luò)瀏覽搜索中，跨機(jī)構(gòu)、跨地域、跨領(lǐng)域建立共享機(jī)制幾乎成為所有同類共享平臺(tái)的共同理想。

在北京市的昌平區(qū)，2016年正式開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的“人人實(shí)驗(yàn)”是地方國(guó)資探索科研儀器共享市場(chǎng)化的一種嘗試，他的主要服務(wù)對(duì)象是很多有科研需求的中小微企業(yè)。據(jù)介紹，截至目前，平臺(tái)的注冊(cè)用戶超過(guò)5萬(wàn)人，其中活躍用戶達(dá)到1.2萬(wàn)。北京滿格醫(yī)藥科技有限公司是一家主營(yíng)仿制藥研發(fā)的小型科技企業(yè)，因?yàn)椴挥迷俚教幫腥苏业胤脚抨?duì)做檢測(cè)，公司研發(fā)人員崔女士對(duì)這種共享平臺(tái)模式贊不絕口，“重要的是渠道比較多，他們和很多高校的測(cè)試中心都有合作，這邊沒(méi)有排期的話你可以去另外一個(gè)地方，不用等。高校的測(cè)試中心老師的技術(shù)也很好，費(fèi)用也比較便宜。”

據(jù)資料，目前有來(lái)自4000多家科研服務(wù)供應(yīng)商的超過(guò)50萬(wàn)臺(tái)儀器設(shè)備通過(guò)人人實(shí)驗(yàn)平臺(tái)共享。不過(guò)，能讓人人實(shí)驗(yàn)“用他來(lái)賺錢(qián)”的只有大約10%，換言之，用共享平臺(tái)去展示儀器信息其實(shí)是不賺錢(qián)的，用人人實(shí)驗(yàn)副總經(jīng)理丁佰鎖的話說(shuō)“只是設(shè)備本身的話，空間很小，運(yùn)營(yíng)成本卻很高”。他表示，公司80%的營(yíng)收來(lái)自于實(shí)驗(yàn)眾包，“我們稱實(shí)驗(yàn)眾包，是人和設(shè)備結(jié)合產(chǎn)生的服務(wù)。比如一些大型產(chǎn)品整體的環(huán)境可靠性實(shí)驗(yàn)，可能做好幾個(gè)月，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它的需求不僅是一臺(tái)儀器和設(shè)備，背后需要一連串的服務(wù)。檢測(cè)實(shí)驗(yàn)和測(cè)試相關(guān)的大型服務(wù)，是我們營(yíng)收的大頭。”

過(guò)去一年，人人實(shí)驗(yàn)營(yíng)收的規(guī)模出現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，按照目前的發(fā)展速度，丁佰鎖預(yù)計(jì)兩年內(nèi)，公司將實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。而對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，人才的需求成為重要的制約之一。丁佰鎖說(shuō)：“我們覆蓋了這么多領(lǐng)域，人的能力能不能跟上還未知，而每一個(gè)領(lǐng)域里又需要很深入地去扎實(shí)研究。我們需要懂科研的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人才，其實(shí)這是非常高的要求。”

這還不是最要緊的，要緊的是拓展資源的深度，加強(qiáng)對(duì)平臺(tái)現(xiàn)有科研設(shè)備的掌控能力，而在這方面，丁佰鎖有著和貴州科技部門(mén)一樣的煩惱——“利益分配出現(xiàn)問(wèn)題”。不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)科技讓他看到更多希望，“過(guò)去利益分配不均等，關(guān)鍵是不透明。學(xué)校說(shuō)扣30%，但是很多漏報(bào)不報(bào)的，學(xué)校對(duì)這一塊沒(méi)有辦法掌控。只有第三方平臺(tái)出現(xiàn)才能把雙方的矛盾解決了，相當(dāng)于你們對(duì)外提供有償服務(wù)，統(tǒng)一降低費(fèi)率。其他下面這些老師覺(jué)得學(xué)校一旦認(rèn)可，沒(méi)有心理包袱，積極性也會(huì)更高。 ”